Accompagnements

Coaching collectif

Accueil » Coaching collectif

Coaching collectif – pour qui ?

  • Une équipe
  • Un ensemble de collaborateurs souhaitant réussir un projet
  • Une direction
  • Un comité de direction
  • Un collectif d’associés

    Problématiques associées

    Vous êtes un directeur, ou un responsable : vous repérez une équipe de direction, un collectif, une équipe projet en besoin? Ou Vous êtes associés, codirigeants… et vous percevez que le collectif :

    • n’arrive plus à travailler ensemble?
    • a du mal à s’aligner sur une direction commune?
    •  vit de nombreux turn-over, arrêt maladie, difficulté de présence ?
    • Le collectif se transforme en une nouvelle organisation? 
    •  Suite à un déménagement, l’équipe n’arrive plus à trouver la place et le rôle de chacun?
    •  L’équipe traverse des conflits et tensions?
    •  Il existe de nombreux désaccord dans l’équipe, qui freine la prise de décision

    Ce que le coaching collectif permet

    • Prendre du recul sur la situation en tant que groupe
    •  Prendre conscience de la richesse de la complémentarité des différences
    •  Intégrer un nouveau collaborateur à l’équipe
    •  Mettre de la clarté sur les problématiques que rencontre l’équipe
    •  Améliorer les relations et apaiser les tensions dans le groupe
    • Définir des objectifs à atteindre ensemble pour améliorer l’efficacité dans le fonctionnement du groupe
    •  Créer de la cohésion, de la solidarité au sein du groupe
    •  Faciliter les échanges entre pairs, et développez la créativité au sein du collectif
    •  Désamorcer les tensions dans l’équipe et améliorer sa gestion des situations difficiles

    Le coaching collectif – en pratique

    Un diagnostic préalable pourra être mené, à travers des interviews ou observations, pour visualiser les différentes problématiques.

    Nous vous proposerons ensuite une intervention sur mesure répondant à vos besoins.

    Un accompagnement est en général préconisé sur plusieurs mois, sur 8 à 12 mois, intégrant :

    • Des expérimentations pour s’entraîner ensemble et prendre du recul sur les vécus individuels et collectifs
    • Une adaptation permanente aux besoins et attentes du collectif
    • Un cadre bienveillant et sécurisant qui permet de faire des erreurs pour progresser
    • Une recommandation que les séances avec le collectif soit organisé en dehors de l’entreprise
    • Ce type d’accompagnement peut prendre la forme de réunions courtes et/ou de séminaires d’une à deux journées, et se conjugue idéalement avec l’accompagnement d’un ou de plusieurs membres dirigeants de l’équipe (manager ou comité de direction).

    Demander un coaching collectif